
Über mich
Mich interessiert, wie komplexe Vorhaben steuerbar werden, wie Entscheidungen Klarheit gewinnen und wie aus Projekten Wirkung entsteht. Mein Ansatz verbindet analytisches Denken mit einem klaren Blick für Zusammenhänge, Abhängigkeiten und die Menschen, die darin handeln.
Transparenz ist für mich der zentrale Hebel: Sie schafft die Grundlage für Priorisierung, Koordination und Verlässlichkeit, über alle Ebenen hinweg. Dabei spielt der persönliche Austausch eine zentrale Rolle. Gute Steuerung entsteht im Dialog, nicht nur im Schema.
Die Prinzipien von Goldratt, besonders der Blick auf Engpässe, Fluss und Wirkung, haben mein Verständnis von Steuerung geprägt. Sie helfen mir, dynamische Umgebungen nicht als Störung zu sehen, sondern als Gestaltungsraum.
Mit Epicflow arbeite ich, weil es diese Denkweise unterstützt: Es macht Zusammenhänge sichtbar, ermöglicht fundierte Entscheidungen und bringt Priorisierung in Bewegung statt sie zu verkomplizieren. Für mich ist das ein logischer nächster Schritt in meiner Arbeit mit Projektportfolios.
Projektmanagement begleitet mich seit über zwei Jahrzehnten,
als Verantwortung, Gestaltungsspielraum und Begeisterung
Kurzlebenslauf
Mai 2025
Gründung der MultiVise GmbH und Beginn der Selbständigkeit
Januar 2013 - November 2024
Vorstandsmitglied der Arnold AG
Zunächst als CSO für alle Geschäftssegmente, später als COO für die Business Unit Project/Art von Vertrieb, Engineering über Produktion bis zu Installation. Zusätzlich verantwortlich für den Strategischen Einkauf und die Unternehmenskommunikation
Januar 2005 - Dezember 2012
Leiter der Business Unit Designbauteile (Projektgeschäft) der Arnold AG
mit eigener Projektleitertätigkeit und Einrichtung & Führung eines PMO
Assistent des Vorstandsvorsitzenden
Oktober 2002 - November 2005
Juli 2001 - Oktober 2002
Assistent des Geschäftsführers der Loh Services GmbH & Co. KG
November 2024 - April 2025
Strategisch Neuausrichtung und Vorbereitung neuer unternehmerischer Aktivitäten
Februar 2015 - Oktober 2017
Geschäftsführer der Nordlicht GmbH, einer Tochtergesellschaft der Arnold AG
1997 - 2001
Studium Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Hochschule Mittelhessen
Abschluss als Dipl.-Wirtschaftsing. (FH)
Februar 2000 - August 2000
Auslandspraktikum im Rahmen des Studiums bei ABB Xiamen Switchgear, VR China
1995 - 1997
Ausbildung zum Werkzeugmechaniker Stanz- und Umformtechnik mit Abschluss
bei Zindel Präzisionswerkzeuge GmbH
1994 - 1995
Grundwehrdienst
1994
Allgemeine Hochschulreife
Über die MultiVise GmbH
Die MultiVise GmbH ist die Fortsetzung meines Anspruchs: Projektportfolios sichtbar und steuerbar zu machen, nicht theoretisch, sondern konkret
Ich habe das Unternehmen gegründet, um Unternehmen und Organisationen im DACH-Raum dabei zu unterstützen, komplexe Projektlandschaften wirksam zu steuern. Der Fokus liegt auf der Verbindung von Erfahrung, Methode und Technologie mit Epicflow als herausragende Lösung, die Dynamik abbildet, Engpässe sichtbar macht und Steuerung ermöglicht.
MultiVise steht für:
- Klarheit über Abhängigkeiten
- realistische Priorisierung
- und Steuerung, die im Alltag funktioniert, mit Fokus auf Multiprojektumgebungen
Mein Ansatz:
Ich bringe nicht nur ein Tool, sondern die Erfahrung, wie es im Alltag wirkungsvoll angewendet werden kann. Damit Multiprojektlandschaften nicht nur geplant, sondern mit Blick auf Engpässe und Ressourcen sinnvoll steuerbar werden.
Kontakt
Telefon: +49 163 7650076
E-mail: ingo.stemmer@multivise.de
Anschrift: Richterstr. 21, 04155 Leipzig, Deutschland